Юрий Казаков представил проект программы развития КНИТУ до 2030 года



11.10.2021

11 октября в круглом зале КНИТУ прошло расширенное заседание ученого совета вуза. Накануне президент РТ Рустам Минниханов объявил день траура в связи с авиакатастрофой под Мензелинском. Память погибших почтили минутой молчания. Первым пунктом в повестке дня стоял доклад врио ректора Юрия Казакова, посвященный программе развития КНИТУ до 2030 года, представленный как членам совета, так и приглашенными начальникам управлений, директорам институтов, деканам факультетов и заведующим кафедрами.

Юрий Казаков познакомил собравшихся с предысторией этого документа. Проект программы развития на ближайшие 10 лет родился в ходе подготовки КНИТУ к участию в масштабной федеральной программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». 18 сентября комиссия Минобрнауки России оценила нашу программу в рамках конкурса на получение базового гранта (₽100 млн), а 3 октября врио ректора и команда вуза в числе других претендентов на получение специального гранта (до ₽1 млрд) выступила перед советом по поддержке программ развития образовательных организаций высшего образования.

Отбор был довольно взыскательным: из 191 вуза, подавшего заявку на участие, прошли формальную экспертизу 186, получили базовую часть гранта 106, а специальную — 46. В итоге, резюмировал Казаков, несмотря на то, что рассчитывать мы можем только на ежегодный базовый грант, от намерения реализовать программу после некоторой корректировки проекта и его утверждения конференцией трудового коллектива администрация вуза не отказывается, тем более что по условиям программы «Приоритет-2030» претендовать на получение спецгранта можно и на следующий год.

Руководитель вуза поделился видением того, какие проблемы могут препятствовать удачному воплощению задуманного (это, прежде всего, недостаточно эффективная система воспроизводства кадров, недостаточная интеграция с академическим сообществом и предприятиями реального сектора экономики, низкие темпы цифровизации и недостаточный уровень развития инфраструктуры), а также вызовы, уже сейчас встающие перед университетом и всей системой высшего образования в России (это переход к индустрии 4.0 и к новым технологиям и материалам, четвертый энергопереход, принятие ESG-повестки и декарбонизация, социальные вызовы и необходимость укрепления обороноспособности страны).

Сформулировав миссию университета (повышение глобальной конкурентоспособности российской химической макротехнологии и смежных отраслей экономики в повестке устойчивого развития) и стратегическую цель — войти в число университетов химико-технологического профиля мирового класса — Юрий Казаков рассказал о предстоящей институциональной трансформации вуза, в ходе которой управление вузом полностью перейдет на проектный принцип (это предполагает создание нового координирующего органа — проектного офиса в составе трех человек из числа действующих сотрудников КНИТУ), охарактеризовал намерение создавать в рамках реализации каждого из пяти стратегических проектов программы («Обеспечение обороноспособности и безопасности российской экономики», «Разработка и проектирование химических технологий и производств для новой экономики», «Фронтирные исследования», «Технологическая элита» и «Цифровая химия») «пояс» консорциумов как «точек кипения», объединяющих потенциал науки, образования и производства.

Перейдя к теме трансформации финансовой модели и структуры доходов, врио ректора передал слово начальнику управления организационного развития Лейсан Догадиной. Она пояснила, что в рамках трансформации ожидается увеличение годового бюджета КНИТУ более чем в полтора раза, до ₽6,8 млрд, а также значительный рост доходов от НИР и НИОКР (до ₽2,61 млрд), повышение доли внебюджетных доходов вуза. В течение трех месяцев нам предстоит создать дорожную карту с детальным проектированием расходов в рамках базового гранта «Приоритет-2030». Неисполнение запланированных показателей чревато штрафами, необходимостью возврата средств или даже исключением из программы.

Более подробно рассказала она и о работе проектного офиса. Он будет координировать реализацию перечисленных выше пяти стратегических проектов, во главе каждого из которых встанет куратор, занятый координированием выполнения проектов более низкого уровня, во главе каждого из которых также будет стоять руководитель проекта. Расходование денежных средств нужно будет согласовывать с кураторами и со специальным инвестиционным комитетом, создание которого также было анонсировано сегодня.

Для того, чтобы вновь претендовать на получение спецгранта, нужно будет продемонстрировать за год хорошую динамику. В качестве позитивного примера организации работы Юрий Казаков привел УГНТУ, с опытом которого он имел возможность недавно познакомиться лично. Затем врио ректора ответил на вопросы коллег, и, в частности, поддержал предложение советника при ректорате Вильяма Барабанова о необходимости рассмотрения проекта дорожной карты, о которой говорила Лейсан Догадина, на ближайшей конференции работников и обучающихся. Она — так решил ученый совет — соберется для рассмотрения проекта программы развития КНИТУ 15 ноября.


Источник: Управление медиакоммуникаций

👉 Главные новости КНИТУ в Telegram
>>>>