6 февраля на «Фабрике производственных процессов» КНИТУ состоялся восьмичасовой тренинг по бережливому производству для руководителей и управленцев компании «Сибур». Участники получили практический опыт применения инструментов бережливого производства для создания аналогичного класса в инновационном центре развития инженерно-технической экспертизы «Сибуринтех». Организатором тренинга выступил Региональный центр компетенций.

В рамках тренинга состоялась встреча участников с проректором по учебной работе Дильбар Султановой и ректором КНИТУ Юрием Казаковым. Юрий Михайлович рассказал об образовательном и научном потенциале университета, а также описал результаты работы с промышленной отраслью, регионом и муниципалитетами. Участники встречи обсудили создание межвузовского научно-образовательного центра «Юл чаты» – пятиэтажного пространства и центра студенческой жизни с современными лабораториями для фундаментальных и прикладных исследований, а также подготовкой кадров предприятий и организаций.

«КНИТУ активно сотрудничает с Региональным центром компетенций РТ, который назначил наш университет опорным вузом и лидером по внедрению системы бережливого производства. Поэтому мы инвестируем в развитие наших сотрудников и собираем лучшие практики, которыми охотно делимся с промышленными партнёрами КНИТУ», – подчеркнула Дильбар Шамилевна.

Основной этап обучения был построен в формате деловой игры, которая проводилась в лин-лаборатории, имитирующей цех по производству топливных бензонасосов. Сначала управленцы прослушали правила техники безопасности и надели средства индивидуальной защиты, а далее выбрали роль: рабочий, контролёр, логист, мастер, менеджер. В рамках каждой из трёх «рабочих смен», длящейся по 15 минут, участники должны были собрать 10 топливных бензонасосов.

После этого участники команд провели мозговой штурм по внедрению улучшений производственных процессов.

«Цель участия в «Фабрике производственных процессов» нашей команды – Производственная система СИБУРа – это примерить на себя роль сотрудника на производстве и с помощью принципов бережливого производства найти улучшения, повлиять на экономические показатели и эффективность в условиях деловой игры. Сейчас мы в компании начали донастраивать и развивать Производственную систему, которая была внедрена с 2011 по 2016 годы и имеет прочный фундамент. Планируем также привлечь к участию наш линейный менеджмент, чтобы в рамках учебной производственной площадки была возможность изучения и применения инструментов бережливого производства», – прокомментировал Владимир Плешков, директор Производственной системы «СИБУРа».